Fundaciones comunitarias: qué son y cómo se regulan

por Javier Milara Muñoz

Las fundaciones comunitarias son entidades sin ánimo de lucro que juegan un papel crucial en el tejido social y económico de España. Actúan como un catalizador para el desarrollo donde se implantan. También promueven la cohesión social a través de la participación ciudadana y la gestión de recursos dedicados a la mejora comunitaria. En este artículo, que hemos preparado en CE Consulting, te ofrecemos una visión general de las fundaciones comunitarias en España, destacando su importancia. Hablamos además de las características que las diferencian de otras entidades y los procesos necesarios para su creación y gestión eficaz.

¿Qué son las fundaciones comunitarias?

Una fundación comunitaria es una organización sin ánimo de lucro que se dedica a mejorar la calidad de vida en una comunidad específica. Puede ser una localidad, comarca, pequeña ciudad o barrio. Estas entidades pueden gestionar patrimonios y donaciones de manera independiente con el objetivo de apoyar iniciativas locales.

Según la Asociación Española de Fundaciones (AEF), en España existen 9 fundaciones de este tipo enfocadas en necesidades específicas de su entorno. Y alrededor de 12 grupos que quieren crearla en su comunidad.

Características diferenciadoras de las fundaciones comunitarias

A diferencia de otras fundaciones o entidades sin ánimo de lucro, las fundaciones comunitarias están profundamente arraigadas en sus áreas locales.

Estas fundaciones operan con una filosofía de proximidad. Esto significa que no solo recaudan fondos, sino que también están activamente involucradas en la identificación y solución de problemas locales. Trabajan a través de la colaboración directa con los residentes y otras organizaciones locales.

Esta conexión cercana con la comunidad les permite ser muy efectivas en la adaptación y respuesta a las cambiantes necesidades locales.

Constitución de una fundación comunitaria: requisitos

Las fundaciones comunitarias adoptan en España la personalidad jurídica de fundación. Por tanto, su creación está regulada por la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones.

Los requisitos incluyen un capital inicial o patrimonio fundacional que, aunque variado, debe ser suficiente para garantizar la sostenibilidad de la fundación.

Además, se deben preparar y presentar una serie de documentos. Entre estos están: los estatutos y la documentación que detalle los objetivos de la fundación. Estos deben ser claros y concretos para facilitar su aprobación por parte del Protectorado (órgano administrativo de asesoramiento, apoyo técnico y control de las fundaciones) correspondiente.

Proceso de constitución de fundaciones comunitarias

La creación de una fundación comunitaria implica varios pasos esenciales:

Patronato

Se debe formar un patronato. Este es el órgano de gobierno de la fundación. Es responsable de llevar a cabo los fines fundacionales y administrar los bienes y derechos que componen el patrimonio fundacional.

Estatutos

Hay que redactar los estatutos que regulen el funcionamiento de la fundación. Ello incluye el detalle de los objetivos, la organización interna y los procedimientos operativos. Se recomienda que la redacción de los estatutos sea clara, concisa y precisa. Además, que se adecue a la normativa vigente.

Constitución y registro

Una vez establecidos los estatutos y el patronato, la fundación debe ser formalmente constituida mediante escritura pública. Luego, se tiene que inscribir en el Registro de Fundaciones, lo cual le otorga personalidad jurídica.

La escritura pública debe incluir, entre otros, la fecha y lugar de otorgamiento, la identidad de los fundadores, los estatutos de la fundación, la aportación inicial al patrimonio fundacional y el nombramiento de los miembros del patronato.

El enfoque de las fundaciones comunitarias, orientado a las necesidades específicas de las comunidades, les permite implementar soluciones efectivas y sostenibles. Además, su estructura regulada les garantiza transparencia. Este tipo de fundaciones van a resultar esenciales para el futuro de España.

La Asociación Española de Fundaciones ha lanzado la VI Convocatoria de su Programa de apoyo a la creación de Fundaciones Comunitarias. El objetivo de este es impulsar la constitución de fundaciones comunitarias como nuevas formas filantrópicas de ámbito territorial que mejoran nuestras sociedades y contribuyen al bienestar de nuestras comunidades. 

Fundación empresarial: el aliado estratégico de la empresa para conseguir impacto en la sociedad.

por  Javier Milara Muñoz

Una fundación empresarial representa la combinación de los sectores lucrativo y no lucrativo. Su objetivo es de interés general, aunque mantenga una conexión estratégica con la empresa que la funda. Desde CE Consulting queremos hablaros de este tipo de entidades, en base al informe “Fundaciones empresariales al servicio del bien común”. Y profundizar en cómo estas pueden contribuir al desarrollo social y económico, y cómo las empresas pueden beneficiarse de este modelo.

La fundación empresarial: un modelo híbrido

Una fundación empresarial se define por su independencia jurídica y su misión de impulsar fines de interés general. No está sujetas a la dirección inmediata de la empresa fundadora, aunque mantienen una relación estratégica con ella. Esta independencia permite a este tipo de fundaciones empresariales centrarse en sus objetivos sociales, mientras que la empresa aporta recursos y apoyo estratégico que, en muchos casos, son fundamentales para el cumplimiento de los fines de la fundación. Esto es importante porque cuando una fundación nace necesita buscar recursos de terceros para poder realizar actividades para el cumplimiento de sus fines.

Ventajas de una fundación empresarial

La fundación empresarial ofrece varios beneficios que impactan en la responsabilidad social corporativa (RSC) de la empresa.

Credibilidad y transparencia

Al ser una entidad jurídica independiente, la fundación empresarial puede captar recursos externos y formar alianzas más fácilmente que las unidades internas de RSC.

Compromiso a largo plazo

La fundación empresarial está diseñada para comprometerse con causas sociales a largo plazo. Esto es vital para abordar problemas complejos que no se resuelven rápidamente.

Gobernanza independiente

Las fundaciones empresariales son gestionadas por un patronato independiente, lo que garantiza que sus actividades estén alineadas con sus objetivos de interés general y no solo con los intereses comerciales de la empresa.

Evolución de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La RSC ha evolucionado desde simples actividades filantrópicas hacia la creación de valor compartido. Este cambio refleja una comprensión más profunda de que las empresas deben integrar las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones diarias. Según el informe mencionado, estas entidades juegan un papel crucial en esta transición.

Constituir o no una fundación empresarial: factores a tener en cuenta

Una de las decisiones más cruciales para una empresa que busca hacer una contribución social efectiva es determinar si debe constituir una fundación empresarial. O, en su caso, canalizar sus esfuerzos a través de un departamento interno de RSC.Aquí hay algunos factores clave a considerar:

Grado de control

Si la empresa desea tener un control directo y completo sobre las actividades de RSC, un departamento interno puede ser más adecuado. Sin embargo, este enfoque puede limitar la percepción de independencia y, por lo tanto, la credibilidad de las iniciativas.

Objetivos a largo plazo

La fundación empresarial está mejor equipada para compromisos a largo plazo debido a su estructura jurídica y gobernanza independiente. Esto es crucial para abordar problemas sociales complejos que requieren soluciones sostenibles y a largo plazo.

Credibilidad y confianza

La constitución de una fundación empresarial independiente puede aumentar la credibilidad de la empresa y generar mayor confianza entre los stakeholders. Las fundaciones empresariales pueden atraer donaciones y recursos de terceros más fácilmente que los departamentos internos, más teniendo en cuenta las posibles deducciones a las que se pueden acoger esos donantes.

Eficiencia en la movilización de recursos

Las fundaciones empresariales pueden movilizar recursos externos de manera más eficaz. Esto incluye alianzas estratégicas, donaciones de tiempo y dinero, y colaboración con otras entidades no lucrativas.

Flexibilidad y adaptabilidad

Un departamento interno puede ser más ágil y adaptarse rápidamente a cambios en las prioridades de la empresa. Sin embargo, esta flexibilidad puede ir en detrimento de la consistencia y la percepción de compromiso a largo plazo.

Por todo lo mencionado, la decisión de constituir una fundación empresarial debe basarse en una evaluación cuidadosa de estos factores. Hay que tener en cuenta tanto los objetivos estratégicos de la empresa, así como las necesidades de la comunidad a la que se desea impactar.

Cómo mantener la independencia y autonomía de la fundación empresarial frente a la empresa

Mantener la independencia y autonomía de una fundación empresarial es crucial para asegurar que sus actividades se centren en el bien común y no solo en los intereses comerciales de la empresa fundadora. Algunos aspectos clave para lograr este equilibrio son:

Gobernanza independiente

Un patronato compuesto por miembros externos e independientes ayuda a asegurar que las decisiones se tomen en función de los objetivos de la fundación empresarial y no de la empresa. La inclusión de expertos externos en el patronato puede aportar una perspectiva valiosa y objetiva.

Claridad en la misión

Definir claramente la misión y los objetivos de la fundación empresarial es esencial para mantener el enfoque en el interés general. Una misión bien formulada proporciona una guía clara para todas las actividades y decisiones de la fundación.

Transparencia y comunicación

La transparencia en la gestión y la comunicación abierta con todas las partes interesadas, incluyendo la empresa fundadora y el público en general, es vital. Publicar informes anuales detallados sobre actividades, financiamiento y resultados refuerza la credibilidad y la independencia de la fundación empresarial.

Financiamiento diversificado

Aunque muchas fundaciones empresariales dependen en gran medida de la financiación de la empresa fundadora, buscar fuentes de financiamiento adicionales, como donaciones de terceros, subvenciones, colaboraciones y patrocinios pueden aumentar la independencia financiera de la fundación.

Políticas y procedimientos

Establecer políticas y procedimientos internos que refuercen la autonomía operativa de la fundación empresarial es fundamental. Esto incluye tener un código de ética, políticas de conflicto de interés, política anticorrupción, así como establecer procedimientos claros para la toma de decisiones y operativa de la fundación.

Las fundaciones empresariales representan una estrategia eficaz para que las empresas contribuyan al bien común, al tiempo que fortalecen su reputación y compromiso social. Estas instituciones híbridas permiten a las empresas comprometerse a largo plazo con causas sociales, movilizar recursos externos y desarrollar alianzas estratégicas. Al adoptar un enfoque de valor compartido, las fundaciones empresariales pueden generar un impacto significativo tanto para la sociedad como para sus empresas fundadoras.

En CE Consulting entendemos la importancia de estas estructuras y asesoramos a empresas en la creación y gestión de fundaciones empresariales que realmente marquen la diferencia. Nuestra experiencia en el sector nos permite ofrecer asesoramiento especializado para que cada fundación alcance sus objetivos de manera eficaz y sostenible.